公司抓實(shí)群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督管理專項(xiàng)行動工作

公司工會與安全監(jiān)督管理部緊密配合，以安全生產(chǎn)月為契機(jī)，扎實(shí)開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督管理專項(xiàng)行動。

集團(tuán)公司《關(guān)于開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督管理專項(xiàng)行動的實(shí)施方案》下發(fā)后，海投公司工會制定并下發(fā)了《開展群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督管理專項(xiàng)行動重點(diǎn)工作任務(wù)清單》，組織召開群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督管理專項(xiàng)行動啟動會，組織各基層工會、工會小組、安全系統(tǒng)相關(guān)人員對集團(tuán)《實(shí)施方案》和公司《任務(wù)清單》進(jìn)行學(xué)習(xí)，部署公司群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督管理專項(xiàng)行動具體工作，并認(rèn)真開展相關(guān)工作。

安全生產(chǎn)月期間，公司工會聯(lián)合安全監(jiān)督管理部扎實(shí)開展系列群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督管理專項(xiàng)行動工作。

一是強(qiáng)化對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述的學(xué)習(xí)。通過召開專題學(xué)習(xí)會、觀看主題宣傳片等形式，加強(qiáng)對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和指示、批示精神的學(xué)習(xí)，累計(jì)225人次參加學(xué)習(xí)，進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識，堅(jiān)守安全底線，推動樹牢安全發(fā)展理念。

二是以項(xiàng)目公司為單位，分別成立群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督管理小分隊(duì)，小分隊(duì)成員簽署《群眾性安全生產(chǎn)監(jiān)督管理承諾書》，開展重大事故隱患判定標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，緊扣“暢通生命通道”這一主題，結(jié)合項(xiàng)目情況，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理小分隊(duì)全面開展對逃生通道、電梯、消防設(shè)施設(shè)備、用火用電、燃?xì)狻⑼獍庾獾入[患排查整治，從根源上消除安全隱患，有效防范安全事故發(fā)生。

三是開展“安康杯”知識競賽。公司工會與安全監(jiān)督管理部有效配合，結(jié)合公司投資、運(yùn)營項(xiàng)目實(shí)際，以職工應(yīng)知應(yīng)會的安全知識為出題范圍，做好組織動員，通過數(shù)字建投APP開展在線知識競賽，累計(jì)135人次參加答題，推動安全文化有效傳播，引導(dǎo)和激發(fā)廣大職工對安全知識的進(jìn)一步掌握，營造人人學(xué)習(xí)安全知識的氛圍，提升職工安全素質(zhì)。

四是加強(qiáng)安全知識培訓(xùn)。公司組織安全教育培訓(xùn)2次，參與160人次。各子公司組織各類安全教育培訓(xùn)共29次，參與420人次。一線員工群“空中微課堂”分享“杜邦安全文化”，通過線上線下相結(jié)合的方式開展安全咨詢?nèi)?、送安全知識進(jìn)項(xiàng)目等活動，提升全員安全意識。

五是開展各類應(yīng)急演練活動。累計(jì)開展18場次，開展自救互助技能培訓(xùn)7場，使參演人員在演練中了解應(yīng)急救援處置程序，掌握現(xiàn)場發(fā)生事故的應(yīng)急處置原則，增強(qiáng)事故應(yīng)急急救知識，鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍的快速反應(yīng)機(jī)制，進(jìn)一步提高了應(yīng)急救援隊(duì)的綜合應(yīng)急搶險(xiǎn)救援水平。

                                                                                        陳秀蘭  肖洲錦  周本杰/攝影報(bào)道