我與海投的六年時(shí)光

青春真的會(huì)迷茫。為了更好地迎接未來，我選擇在工科基礎(chǔ)上學(xué)好英語，正好搭上海投這條國際航線，讓我接上了現(xiàn)在的征程。

把時(shí)間撥回到6年前，我的心情也會(huì)是一樣的。是驚喜還是懵懂，是憧憬還是擔(dān)憂，很難找到一個(gè)詞語來形容，真不知道未來會(huì)發(fā)生什么，自己要怎么面對(duì)。

剛畢業(yè)的我沒有想太多，只想去看看外面的世界，把能做的事情做好。隨著經(jīng)歷的積累，對(duì)世界的認(rèn)知也開始慢慢地系統(tǒng)化，也在回顧和反思自己在海外的這段歷程。我覺得自己無比的幸運(yùn)，在我走出國門的同時(shí)，中國“一帶一路”號(hào)角正式吹響，在海投這艘開拓號(hào)上，我與公司一起揚(yáng)帆起航。

過去6年里，我在老撾萬象與公司一起奮戰(zhàn)，見證了萬象中心的建設(shè)和開業(yè)。期間我經(jīng)歷了多個(gè)角色的轉(zhuǎn)換，參與工程建設(shè)、物業(yè)運(yùn)營、商業(yè)運(yùn)營、二期規(guī)劃等管理工作。在公司的栽培、領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、同事的幫助下，我慢慢成長起來。公司給了我更大的舞臺(tái)，讓我來到緬甸獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)新項(xiàng)目。成長的過程很痛苦，但撥開云霧見到彩虹時(shí)，就會(huì)覺得一切都是值得的。

做海外市場(chǎng)，尤其是做海外投資項(xiàng)目，真的很不容易。如何轉(zhuǎn)換固有思維、適應(yīng)國別環(huán)境、調(diào)整自身和團(tuán)隊(duì)心態(tài)，制定目標(biāo)、控制節(jié)奏，對(duì)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的要求都非常高。在老撾的4年，我只是初略的認(rèn)識(shí)投資項(xiàng)目的框架和外部環(huán)境的表面，但真正考驗(yàn)的還是自身素質(zhì)以及能否就問題深入到本質(zhì)。在緬甸的2年時(shí)間，我才算比較深刻認(rèn)識(shí)緬甸，才慢慢學(xué)會(huì)把控團(tuán)隊(duì)管理和項(xiàng)目管理。

作為一個(gè)海外投資者，我認(rèn)為應(yīng)該具備以下素質(zhì)：

第一，敏銳的洞察能力。在國際經(jīng)貿(mào)合作不斷加深、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不斷細(xì)分的趨勢(shì)以及國際政治環(huán)境交錯(cuò)復(fù)雜的情況下，在境外從事投資活動(dòng)，要能敏銳洞察有關(guān)信息，并將其與本身投資活動(dòng)相匹配，找到政策支持點(diǎn)和經(jīng)營突破口。

第二，超強(qiáng)的自學(xué)能力。就海投目前所開展業(yè)務(wù)，或其他類似企業(yè)所開展業(yè)務(wù)而言，很難形成完整的產(chǎn)業(yè)鏈條，我們總是在某個(gè)產(chǎn)業(yè)的某個(gè)環(huán)節(jié)開展業(yè)務(wù)。加之每個(gè)國別市場(chǎng)有其特殊性，導(dǎo)致我們的經(jīng)驗(yàn)很難得到復(fù)制，需要不斷更新知識(shí)，認(rèn)識(shí)新環(huán)境，時(shí)刻補(bǔ)充新鮮血液。

第三，自我修復(fù)能力。在海外的生活比較枯燥，朋友圈也會(huì)經(jīng)常更新，同時(shí)需要去匹配中國速度，時(shí)常事與愿違，工作壓力很大。這需要海外人員有足夠的定力和耐性，在處理事情上時(shí)刻保持冷靜客觀，調(diào)整好自身狀態(tài)并持續(xù)應(yīng)對(duì)壓力和變化。

第四，整合資源能力。如今細(xì)分的市場(chǎng)環(huán)境，沒有一個(gè)人或一家公司能夠獨(dú)立完成項(xiàng)目工作。如何在陌生的環(huán)境，快速有效啟動(dòng)工作，需要外向型性格，需要快速拓展人脈資源，篩選可靠信息并實(shí)踐到實(shí)際工作中。

不論是過去、現(xiàn)在還是未來，我一直在路上，我一直在成長。

作者：楊清