青春在奉獻(xiàn)中閃光——記云南海投“杰出青年”、企業(yè)管理部部長(zhǎng)王登濤

人物簡(jiǎn)介：王登濤，男，1987年1月出生于云南省楚雄州祿豐縣，2009年7月大學(xué)畢業(yè)后，加入云南建投集團(tuán)工作至今，先后在集團(tuán)設(shè)計(jì)院、二公司、海投公司工作，現(xiàn)任海投公司企業(yè)管理部部長(zhǎng)。在與集團(tuán)走過(guò)的10年中，他見證了集團(tuán)的快速發(fā)展，也見證了自己的成長(zhǎng)。他先后榮獲集團(tuán)和公司“抗震救災(zāi)先進(jìn)模范”、“先進(jìn)工作者”、“南博會(huì)特別嘉獎(jiǎng)”等榮譽(yù)。

迎難而上，賽色塔總體規(guī)劃落地開花

萬(wàn)象賽色塔綜合開發(fā)區(qū)作為國(guó)家級(jí)合作項(xiàng)目，起點(diǎn)高、定位高，隨著國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，中老鐵路、萬(wàn)萬(wàn)高速公路的開工建設(shè)以及開發(fā)區(qū)的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)等一系列因素，2018年，海投公司決定對(duì)開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、總體規(guī)劃進(jìn)行重新分析、研究和調(diào)整。

作為公司規(guī)劃建設(shè)部門負(fù)責(zé)人，這事自然由王登濤牽頭執(zhí)行。開發(fā)區(qū)原來(lái)已經(jīng)過(guò)多輪高規(guī)格規(guī)劃設(shè)計(jì)且通過(guò)萬(wàn)象市政府審批，新的規(guī)劃定位得更加精準(zhǔn)，且要有所超越，再加上規(guī)劃建設(shè)部團(tuán)隊(duì)對(duì)開發(fā)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)管理經(jīng)驗(yàn)不足，缺乏規(guī)劃設(shè)計(jì)等專業(yè)管理人才支撐，重重困難面前，王登濤帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)迎難而上。

從招標(biāo)比選規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、談價(jià)、組織集團(tuán)設(shè)計(jì)總監(jiān)及內(nèi)部專家評(píng)審規(guī)劃思路和方向，到確定規(guī)劃設(shè)計(jì)單位、帶領(lǐng)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)考察調(diào)研現(xiàn)場(chǎng)、組織到蘇州工業(yè)園區(qū)考察學(xué)習(xí)、制定規(guī)劃工作計(jì)劃、組織專家評(píng)審規(guī)劃成果，王登濤一步步悉心準(zhǔn)備，一點(diǎn)點(diǎn)落實(shí)到位。通過(guò)整合資源、多方協(xié)調(diào)，公司有幸邀請(qǐng)到省內(nèi)外高校、設(shè)計(jì)院的知名開發(fā)區(qū)規(guī)劃設(shè)計(jì)專家以及集團(tuán)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參加評(píng)審會(huì)。每次評(píng)審會(huì)之前，王登濤都精心策劃、認(rèn)真組織、主持好評(píng)審會(huì)。大到確定時(shí)間地點(diǎn)，邀請(qǐng)哪些專家、領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)，專家領(lǐng)導(dǎo)時(shí)間不湊巧如何應(yīng)對(duì)，小到會(huì)議簽到、引領(lǐng)專家到達(dá)會(huì)場(chǎng)等，他都事無(wú)巨細(xì)。他說(shuō)，每次要開專家評(píng)審會(huì)，從頭天晚上就緊張，甚至失眠，生怕哪里出錯(cuò)，考慮不到位。

在開發(fā)區(qū)總體規(guī)劃重新調(diào)整過(guò)程中，除對(duì)接好集團(tuán)上下、規(guī)劃單位、評(píng)審專家外，王登濤還要對(duì)接好賽色塔開發(fā)區(qū)的實(shí)施主體——老中聯(lián)合投資有限公司的老撾方股東，讓其參與到規(guī)劃設(shè)計(jì)管理中來(lái)，兩次邀請(qǐng)他到中國(guó)參加評(píng)審會(huì)。他從剛開始對(duì)海投反復(fù)調(diào)規(guī)劃的不理解，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)檎J(rèn)可新規(guī)劃，再到贊賞新規(guī)劃、執(zhí)行新規(guī)劃。

面對(duì)無(wú)休止的加班、逃不過(guò)去的挫折以及很多人的不理解，王登濤和團(tuán)隊(duì)背負(fù)著沉重的壓力和難以言表的委屈。功夫不負(fù)有心人。公司上下一心，通過(guò)組織一次次的成果評(píng)審、修改，再評(píng)審、再修改，規(guī)劃的脈絡(luò)不斷清晰，規(guī)劃成果逐漸接近公司和集團(tuán)要求。經(jīng)過(guò)一年多的努力，集團(tuán)加快推進(jìn)境外投資領(lǐng)導(dǎo)小組同意了經(jīng)海投公司評(píng)審的總圖規(guī)劃設(shè)計(jì)方案，確立了開發(fā)區(qū)作為萬(wàn)象新城的定位，并安排了實(shí)施萬(wàn)象新城先行啟動(dòng)區(qū)的計(jì)劃，賽色塔總體規(guī)劃終于落地開花。

和王登濤一同共事的人都說(shuō)他，責(zé)任感太強(qiáng)。他說(shuō)，公司交代給我們的任務(wù)，就是一種信任，我們要把信任轉(zhuǎn)化為責(zé)任，再把責(zé)任轉(zhuǎn)化為行動(dòng)。

主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，南博會(huì)參展布展堅(jiān)守到底

6月對(duì)王登濤來(lái)說(shuō)，是黑色的。海投公司每年6月代表集團(tuán)參展南博會(huì)。2015年5月，王登濤剛?cè)肼毢Ｍ?，由于學(xué)建筑設(shè)計(jì)的緣故，還未了解公司狀況，他就被通知參加當(dāng)年的南博會(huì)展館方案評(píng)審會(huì)。當(dāng)時(shí)，他對(duì)展館方案的布置、色彩、構(gòu)成等提了自己的意見和建議，在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)比較認(rèn)可。自那以后，每年南博會(huì)，從前期籌備、布展到參展整個(gè)過(guò)程，他都參與其中，隨后變成了工作組的主力，如今已是第五個(gè)年頭。

南博會(huì)開幕前幾天的痛苦、煎熬與折磨，只有深度參與參展工作的人才能感同身受。那幾天，隨時(shí)都可能有突發(fā)狀況，隨時(shí)都需要應(yīng)急解決，也隨時(shí)都可能通宵達(dá)旦堅(jiān)守現(xiàn)場(chǎng)。

2018年南博會(huì)，省政府和博覽局要求以聲光電結(jié)合，多采用新科技、新手段進(jìn)行展示。通過(guò)對(duì)多種新科技、新技術(shù)的綜合考量，公司工作小組將折疊LED大屏和展廳兩側(cè)異形投影背投動(dòng)畫作為表現(xiàn)形式引入展廳。

開幕式前兩天，設(shè)備安裝調(diào)試時(shí)，大屏幕顯示完全沒有預(yù)期效果，兩側(cè)的背投異形柱體也無(wú)法調(diào)出畫面布滿燈柱。盯守現(xiàn)場(chǎng)的王登濤那一刻焦慮極了，汗水止不住地從頭發(fā)里冒出來(lái)。只有兩天就要開展，假如呈現(xiàn)效果不理想，誰(shuí)能擔(dān)得起這個(gè)責(zé)！這像一個(gè)炸彈落在王登濤的頭上。而此時(shí)集團(tuán)和公司領(lǐng)導(dǎo)全都到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)厲的批評(píng)過(guò)后，要求立馬督辦、協(xié)商解決。

王登濤立即敦促布展公司做技術(shù)處理。經(jīng)過(guò)6小時(shí)奮戰(zhàn)，重新更換屏幕安裝方向，折屏效果終于被調(diào)出來(lái)了。然而，兩側(cè)異形柱背投的效果依然沒有解決，當(dāng)時(shí)已是半夜12點(diǎn)，布展公司用無(wú)助的眼神告訴他，他們無(wú)能為力了。假如再不想其他辦法，會(huì)影響到整體的展館進(jìn)度和效果，無(wú)法滿足開館條件。王登濤與布展公司協(xié)商，尋找替代方案，凌晨一點(diǎn)，當(dāng)機(jī)立斷做出了一個(gè)大膽決定，用傳統(tǒng)的燈箱畫布軟膜代替背投，保證展館的完整性和基本效果。于是，馬上連夜設(shè)計(jì)畫面、定稿、噴圖、安裝……王登濤說(shuō)：“以前覺得長(zhǎng)夜漫漫，但這一夜對(duì)我來(lái)說(shuō)太短暫了，事情還沒做完瞬間就到了凌晨5點(diǎn)?！惫と艘呀?jīng)連續(xù)工作近18個(gè)小時(shí)，開始躺在地上休息。王登濤實(shí)在扛不住了，也跟工人一起躺在滿是灰塵和垃圾的工地現(xiàn)場(chǎng)，馬上就睡著了。隔壁公司的展館施工聲音將他吵醒，睜眼一看已是早上8點(diǎn)。他起身拍拍身上的塵土繼續(xù)干活。11點(diǎn)，所有燈箱畫布軟膜終于安裝好，燈光打開，他反復(fù)查看，驗(yàn)證最后效果和質(zhì)量。他說(shuō)：“這一刻，沉重的身體終于放松了一點(diǎn)，擦干汗水開始準(zhǔn)備接下來(lái)的布置工作，直到一切物料進(jìn)場(chǎng)、所有準(zhǔn)備工作就緒、領(lǐng)導(dǎo)驗(yàn)收完畢，我掉著的心才落下來(lái)?！?

開幕式當(dāng)天，中國(guó)、老撾、越南三個(gè)國(guó)家的三位副總理先后蒞臨集團(tuán)展館巡管、指導(dǎo)，得到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

展會(huì)期間，王登濤總是最早來(lái)到展廳，將所有燈光設(shè)備打開，調(diào)試正常，運(yùn)營(yíng)保通，巡查展館內(nèi)外，確保一切正常，甚至地上的一片樹葉、墻上的一個(gè)小點(diǎn)都要認(rèn)真清理，將展廳最完美的一面展示在觀眾面前。他每天值守現(xiàn)場(chǎng)，等閉館了做好電源切斷，一切妥當(dāng)才最后一個(gè)離去。直到最后一天，順利撤展，善始善終，堅(jiān)持到底。

敬業(yè)奉獻(xiàn)，正值奮斗的年齡不負(fù)芳華

工作中，王登濤以身作則，不計(jì)個(gè)人得失，帶頭先干，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)想方設(shè)法積極完成每項(xiàng)工作任務(wù)。他將“話不多、事不拖”寫成標(biāo)語(yǔ)貼在辦公室墻上，提醒大家不計(jì)較個(gè)人得失、積極主動(dòng)完成工作任務(wù)、發(fā)揚(yáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)精神。他說(shuō)，他所理解的工匠精神，就是尊重手中的工作，并把它做到極致。工作是一種修行，對(duì)待工作的態(tài)度，會(huì)實(shí)實(shí)在在影響人的人格和氣質(zhì)。

王登濤到海投工作的5年，從未請(qǐng)過(guò)公休。他妻子生孩子，公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)了他30天的陪護(hù)假。但在妻子生完孩子的第三天，因?yàn)橛行┕ぷ鞣判牟幌?，他又回到工作崗位，下班后又趕往醫(yī)院。兒子疝氣生病，他一直沒有時(shí)間送去醫(yī)院，直到嚴(yán)重了家人送他到醫(yī)院，醫(yī)生說(shuō)漏腸卡住回不去，可能引起腸道壞死，危及生命。當(dāng)他從公司趕到醫(yī)院，孩子已經(jīng)進(jìn)了手術(shù)室，只有妻子在手術(shù)室外哭泣。他說(shuō)，感覺自己不是一個(gè)稱職的父親，對(duì)妻子和孩子虧欠太多。

王登濤說(shuō)，企業(yè)是自己的家，工作是為了讓自己和家人生活得更好。王登濤努力工作，慢慢得到了家人的理解和支持。“工作本身就是一種修行。只要每天確實(shí)努力工作，培養(yǎng)崇高的人格，美好人生也將唾手可得?！蓖醯菨龑⑷毡局髽I(yè)家稻盛和夫的這句話奉為座右銘，他說(shuō)，在正值奮斗的年齡，要讓青春在奉獻(xiàn)中閃光，不負(fù)芳華。

陳秀蘭/報(bào)道