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公司召開2017年度中層干部述職述廉考核會

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  • 發(fā)布時間: 2018-01-29 10:39:08


  • 1月26日下午,公司2017年度中層干部述廉述職考核會在建投發(fā)展大廈948號會議室召開。本次述職述廉考核分為現(xiàn)場述職和書面述職,其中,現(xiàn)場述職干部17人,書面述職干部15人。會上,現(xiàn)場的17名中層干部逐個上臺,對2017年的履職情況、廉潔自律情況、存在的問題和改進措施及下一步的工作重點進行述職述廉。公司在昆領導班子成員、中層干部以及職工代表聆聽了述職述廉,并根據(jù)平時的工作情況以及現(xiàn)場述職述廉情況進行打分和民主評議。

    公司黨委書記、副董事長劉光燦主持會議,并作動員講話。要求大家充分認識述職述廉的重要性,端正態(tài)度,認真負責,講重點、講“干貨”,實事求是地報告過去一年的履職、廉潔自律等情況。

    集團總經(jīng)理助理,公司黨委副書記、董事長魏華總結講話時肯定了本次述職述廉考核會。他說,本次述職述廉總體還不錯,大多數(shù)人準備充分,對工作開展情況進行了充分述職。少部分人準備不夠充分,沒有把工作的核心和精華提煉出來,深度和廣度的結合還不夠。比如,工作中有哪些亮點?哪些做得不好,不好的原因是什么?提高部門的管控能力,要突破哪些方面?這些都要在述職中充分展示。對于存在的問題,希望加以改進,在下一次的述職述廉中再上新臺階。

    魏華全面回顧了2017年公司取得的成績,分析了2018年公司面臨的發(fā)展形勢,對大家的辛勤工作和努力拼搏表示感謝,希望2018年,公司干部職工繼續(xù)發(fā)揚奮力拼搏的精神,全力拓展海外市場,補齊集團海外市場短板,促使公司工作更上新臺階,開創(chuàng)海外事業(yè)新局面。他說,2017年,公司在五個方面的成績是卓有成效的。一是公司各項指標實現(xiàn)大幅提升。二是管理基礎進一步夯實,公司的管理制度漸趨完善,管控體系逐步建立。三是人才培養(yǎng)及引進進一步增強。四是思想文化建設得到有力保障,企業(yè)正能量進一步彰顯。五是市場拓展進一步增強。

    魏華對公司干部職工提出增強“六個意識”的要求。

    一是增強擔當意識。公司干部職工要會擔當、勇?lián)?、敢擔當,把實際工作夯實到位。要加強業(yè)務能力的學習,加強政策理論的學習、加大相互之間的學習,加大履職能力的學習,學會服務集團、服務部門、服務基層。

    二是增強大局意識。善于從全局高度,用長遠眼光觀察形勢、分析問題,善于圍繞黨和國家的方針政策認識和把握大局,自覺在顧全大局的前提下做好本職工作,忠誠企業(yè),服務企業(yè),樹立“企興我榮,企衰我恥”的意識,樹立員工與企業(yè) “命運共同體”意識,增強歸屬感、自豪感、榮譽感。

    三是增強品牌意識。2018是集團公司的“管理提升年”、“品牌提升年”,公司要全力強化管理的規(guī)范化、標準化和國際化,牢固樹立各個國別的品牌形象,積極遵循“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠實守信、依法經(jīng)營”的企業(yè)文化核心理念。

    四是增強危機意識。工作中要弘揚狼性精神,強化使命擔當,促進海投發(fā)展。

    五是增強風險意識。過程中加強對基層、子公司的幫助、指導和糾偏,最大限度降低風險,確保在過程中將問題扼殺在萌芽狀態(tài);加強對干部的思想政治教育,提高對干部的要求;強化不定時的審計,加大審計力度,利用審計手段強化管理。

    六是增強廉潔意識。強化干部職業(yè)道德、思想政治理論的學習,堅持防范“不作為、慢作為、亂作為”等惡性行為發(fā)生。

    張曦/攝影報道


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