重文化 強投資 夯管理 樹品牌 保廉政 助推公司快速發(fā)展——魏華主持召開公司工作部署會

1月15日，集團總經(jīng)理助理，公司黨委副書記、董事長魏華主持召開公司工作部署會，公司黨委書記、副總經(jīng)理劉光燦以及其余在家班子成員出席會議，公司擴大班子成員和各職能部門負責(zé)人參加會議。

魏華指出，公司全體人員要高度重視2017年度職工代表大會，要對2017年公司運營中存在的問題進行認真剖析，查找不足，有針對性、有措施性的進行系統(tǒng)化梳理。要加強融資工作，降低資產(chǎn)負債率，持續(xù)夯實各項指標的制定，為各項指標順利實現(xiàn)保駕護航。

魏華強調(diào)，公司快速發(fā)展，要重文化、強投資、夯管理、樹品牌、保廉政。

重文化即重企業(yè)文化建設(shè)。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。一是公司全體干部職工要深刻理解集團“愛崗敬業(yè)、珍惜崗位、誠實守信、依法經(jīng)營”的核心價值觀，結(jié)合自身崗位，創(chuàng)建正確的文化思想價值觀，統(tǒng)一思想認識，做到思想引領(lǐng)；二是加強公司與集團、職能部門間的協(xié)助力，將心思放在工作上。領(lǐng)導(dǎo)干部要做出示范表率作用，實現(xiàn)個人價值的同時彰顯公司價值；三是提高服務(wù)意識。要樹立為公司服務(wù)、為基層服務(wù)的大局意識，勤奮努力，敢于付出，不斷加強與有關(guān)政府機構(gòu)、集團各職能部門及境外相關(guān)單位的溝通對接力度，及時掌握公司行業(yè)相關(guān)政策信息，為公司服務(wù)；四是各職能部門在做好日常工作的同時，要幫扶基層工作，充分發(fā)揮本部職能部門管理職責(zé)，實現(xiàn)一線與公司本部的流程性管控，保證公司整體性運轉(zhuǎn)；五是重擔(dān)當。公司廣大干部職工要樹立敢于擔(dān)當、勇于擔(dān)當、會擔(dān)當?shù)呢?zé)任意識，勇于承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，不推諉，擺正工作態(tài)度，立足本職崗位，在做到分工協(xié)作的同時，不游離于集體之外，提升公司凝聚力；六是加強學(xué)習(xí)力度。公司全體人員要進一步加強自身學(xué)習(xí)力度，特別注重學(xué)習(xí)相關(guān)業(yè)務(wù)領(lǐng)域及境外投資的有關(guān)知識，了解新領(lǐng)域、掌握新技能，從而進一步提升公司運營的統(tǒng)籌駕馭能力。

強投資即強化投資引領(lǐng)。一是要強化公司是一個投資類企業(yè)的本質(zhì)認識，持續(xù)加強“投資引領(lǐng)、產(chǎn)融雙驅(qū)”的工作意識，綜合考慮投資長短期價值，制定并細化投資方案，明確投資方向和措施；二是進一步加強資產(chǎn)運營及資本運營工作。保障現(xiàn)金流，盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，轉(zhuǎn)觀念、創(chuàng)思維，持續(xù)推動融資工作。

夯管理即夯實公司管理。在建立健全制度的同時，要繼續(xù)認真檢查公司在發(fā)展過程中存在的問題，及時更新調(diào)整有關(guān)制度，輻射項目一線，以“踏石留印、抓鐵有痕”的精神，實實在在推動工作，不斷夯實公司管理。

樹品牌即注重品牌建設(shè)。要加強有關(guān)協(xié)議簽訂的持續(xù)性和嚴謹性，對于公司承接的有關(guān)項目要不折不扣地執(zhí)行下去，把好質(zhì)量關(guān)，將項目人力、行政及海外拓展形成一股合力，進一步提升公司整體信用，樹立良好形象。

保廉政即加強廉政建設(shè)。一是要加強對人員入職的審核力度，加強對項目的組織管理、風(fēng)險排查、審計檢查等各項工作，保證公司正常的經(jīng)濟活動及人員安全；二是強化基層黨建工作?；鶎狱h建工作不能只局限于表面，要長期要求、長期教育和長期檢查，特別是境外黨建工作要明確工作開展內(nèi)容，實現(xiàn)思想意識和形態(tài)的統(tǒng)一；三是要確保陽光工作、陽光收入。公司禁止收送禮金、禮品，對有關(guān)問題要形成相應(yīng)問責(zé)機制，持續(xù)推進該項工作形成常態(tài)化，做到工作收入陽光化。

會上，劉光燦就公司近期將要召開的公司機關(guān)中層干部述職述廉干部考核會、公司2017年度職工大會、公司黨員領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會及2017年度公司先進工作者評選等有關(guān)內(nèi)容進行了詳細介紹，并就相關(guān)人員在材料撰寫、投融資及其他目標責(zé)任簽訂方面做了有關(guān)要求。

王文青/報道