魏華出席公司2017年財務(wù)決算工作會

12月21日上午，公司召開2017年財務(wù)決算工作會，對集團公司2017年財務(wù)決算及2018年全面預(yù)算工作布置會的會議精神進(jìn)行傳達(dá)，對公司2017年的財務(wù)工作進(jìn)行總結(jié)，對相關(guān)要求進(jìn)行部署。集團公司總經(jīng)理助理，海投公司黨委副書記、董事長魏華出席會議，并對財務(wù)工作提出具體要求。

魏華指出，首先，公司要高度重視財務(wù)管理和財務(wù)決算工作。結(jié)合海投公司業(yè)務(wù)實際，財務(wù)管理要做好國內(nèi)和國外的財務(wù)工作，站在投資的角度，以一絲不茍的精神，確保財務(wù)工作的嚴(yán)謹(jǐn)性、嚴(yán)密性和真實性。

其次，要結(jié)合每個季度的指標(biāo)，做好財務(wù)報表工作，確保從財務(wù)數(shù)據(jù)和報表上，就能一目了然地知道公司的發(fā)展?fàn)顩r和存在的問題。

第三，要加大相關(guān)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，以國際化的視野、國際化的思維、國際化的知識，成就國際化的事業(yè)。財務(wù)系列的人員要加強對財務(wù)管理基礎(chǔ)知識、國家相關(guān)政策要求等的學(xué)習(xí)和掌握；結(jié)合公司業(yè)務(wù)實際，還要加大對外投資政策、文件、標(biāo)準(zhǔn)、財務(wù)管理等知識的學(xué)習(xí)，吃透相關(guān)精神；公司黨、團、工組織要營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，朝著建立學(xué)習(xí)型組織、打造學(xué)習(xí)型團隊上努力。

第四，要強化財務(wù)管理體系建設(shè)，規(guī)范財務(wù)管控流程。從基礎(chǔ)資料的管理，到公司本部和子公司財務(wù)審批權(quán)限、管理等，都要形成規(guī)范的流程，建立起管控體系，確保職責(zé)清晰、權(quán)限清楚、要求明確。每做一件事，都要有價值和體系支撐，實現(xiàn)用體系、標(biāo)準(zhǔn)和制度管理。

第五，明年相關(guān)審計機構(gòu)將進(jìn)入海投公司進(jìn)行審計，財務(wù)部門要制定出方案，嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真對待，配合做好相關(guān)審計工作。

   陳秀蘭/攝影報道