云南海投召開(kāi)2014年年中工作會(huì)

2014年7月7日上午，云南海投召開(kāi)2014年年中工作會(huì)。公司黨總支書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理劉光燦、董事會(huì)秘書(shū)余建功、副總經(jīng)理柴建宏、總經(jīng)理助理田紹揚(yáng)及全體在昆職工參加會(huì)議。

首先，劉光燦傳達(dá)了云南建工集團(tuán)有限公司2014年年中工作會(huì)會(huì)議精神。一是簡(jiǎn)要介紹集團(tuán)公司上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況。上半年，集團(tuán)累計(jì)完成投資額105億元，經(jīng)營(yíng)額491億元，云南建工集團(tuán)投融資引領(lǐng)、產(chǎn)融雙驅(qū)發(fā)展模式取得了顯著成效。投資引領(lǐng)實(shí)現(xiàn)重大突破，海外投資方面，云南海投的兩大重點(diǎn)項(xiàng)目賽色塔綜合開(kāi)發(fā)區(qū)和萬(wàn)象中心項(xiàng)目順利推進(jìn)。二是傳達(dá)了集團(tuán)公司對(duì)云南海投的兩大重點(diǎn)項(xiàng)目的工作安排和要求。

隨后，劉光燦認(rèn)真總結(jié)了公司上半年的成績(jī)和不足，根據(jù)集團(tuán)公司年中工作會(huì)精神，對(duì)下半年工作做出具體安排。

上半年，在集團(tuán)公司的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，公司整體工作取得全面的進(jìn)步。一是較好實(shí)現(xiàn)了集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。二是管理工作得到較大提升，公司提供融資、人才、決策對(duì)項(xiàng)目公司進(jìn)行支持，加大財(cái)務(wù)、程序、廉政對(duì)項(xiàng)目公司的監(jiān)督力度，完善所屬實(shí)體資產(chǎn)責(zé)任制管理，實(shí)現(xiàn)所屬公司責(zé)任制全面覆蓋，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的工作指導(dǎo)及招商推進(jìn)力度。三是所屬項(xiàng)目有序推進(jìn)。賽色塔綜合開(kāi)發(fā)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，招商工作大力推進(jìn)，重點(diǎn)工作逐步落實(shí)。萬(wàn)象國(guó)際商業(yè)旅游中心進(jìn)展順利，項(xiàng)目一期室外總包土建已按計(jì)劃全部完成，商場(chǎng)部分銷售和招商推進(jìn)順利。云南泛亞農(nóng)業(yè)合作開(kāi)發(fā)公司業(yè)務(wù)穩(wěn)步開(kāi)展，上半年共完成購(gòu)銷業(yè)務(wù)量31.99萬(wàn)噸，市場(chǎng)不斷拓展。

公司下半年的工作重點(diǎn)是：進(jìn)一步加強(qiáng)本部能力建設(shè)，加大對(duì)項(xiàng)目的服務(wù)支持與監(jiān)督力度，完善投資監(jiān)管體系，保證項(xiàng)目的順利推進(jìn)；進(jìn)一步打造公司本部和項(xiàng)目公司兩級(jí)平臺(tái)；落實(shí)項(xiàng)目重點(diǎn)工作，督促項(xiàng)目重要節(jié)點(diǎn)按計(jì)劃完成：賽色塔綜合開(kāi)發(fā)區(qū)在2015年達(dá)到商務(wù)部境外經(jīng)貿(mào)合作區(qū)考核標(biāo)準(zhǔn)，完成園區(qū)內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)投資和招商目標(biāo)；萬(wàn)象中心一期要按計(jì)劃完成二次裝修工程，確保12月按期開(kāi)業(yè)；云南泛亞農(nóng)業(yè)合作開(kāi)發(fā)公司鞏固上半年經(jīng)營(yíng)成果，確保完成年銷售任務(wù)。

最后，會(huì)議分別聽(tīng)取了公司領(lǐng)導(dǎo)余建功、柴建宏、田紹揚(yáng)對(duì)分管部門(mén)和項(xiàng)目所作的情況介紹，并對(duì)下半年的工作提出了相應(yīng)要求。